Direct Cost (Direct Costing)
En este sistema de imputación de costes solo tendremos en cuenta como coste de producto o de producción, los considerados Costes Variables de Producción, estos serán los únicos costes imputables a un producto según este sistema. Con este sistema podemos acceder al calculo de márgenes ya que disponemos de toda la información necesaria para saber precio de venta, estrategia de compras…
- Los costes variables de compras (materia prima, transportes, etc.)
- Los costes variables de fabricación
Mientras que el resto de los costes que no forman parte del proceso de fabricación, serán considerados como gasto del periodo en lugar de “coste del producto acabado” y se imputan a cuentas de resultados.
- Costes fijos de compras
- Costes fijos de fabricación
- Costes fijos comerciales
- Costes de administración
Así pues, con este sistema de imputación de coste unitario, encontramos que se acerca mucho al concepto microeconómico de coste marginal, este sistema nos informa del importe en el que se incrementaran los gastos totales al aumentar en “x” unidades la producción.
Estructura de la Cuenta de Resultados simplificada
| Cuenta de Resultados | PRODUCTO “x” | PRODUCTO “y” |
| Ingreso “bruto” de las ventas -Devoluciones de Ventas | ||
| Ingreso “neto de las ventas -Costes Variables | ||
| Ingreso industrial de las ventas -Costes de las ventas | ||
| Margen de Contribución -Costes no imputados (Fijos) | ||
| Resultado interno (BAII) |
Tiene todo el sentido del mundo porque con una estructura de costes fijos y pudiendo llevar al estado óptimo la producción, el coste de fabricar una unidad más, son todos los costes que esta lleve implícitos.
| Ventajas | Desventajas |
| Permite calcular el margen de contribución | Existencias infravaloradas en algunos casos |
| Permite calcular el Punto Muerto | Poca información útil respecto al proceso de producción |
| Permite calcular el precio mínimo aceptable por un artículo | |
| Es un buen sistema para la toma de decisiones |